張教練的不定期干貨分享！

數據這個東西，有時候可以造假。如果沒有數據，更容易造假！

大家好，我是你的老朋友，山美特體驗式培訓師，張德華，我們今天又見面了。

關于一個團隊如何更高效的執行，關于一個團隊如何有更長遠的發展。我相信是每一位管理者經常去思考和探索的問題。

這么多年我們在培訓現場也總結發現，總有一些團隊有非常卓有成效的行為，而有些團隊，總顯得那么的平庸。

通過細致的分析，我們發現，原來，一個團隊有長足的發展，有一些因素在起到一定的作用。

那么，我們也推出了【引爆團隊動能】這樣一個公開課程，在接下來的時間段里，我們也會推出系列的關于【引爆團隊動能】的一些核心要素。

今天，我們就分享其中的一個小段落。

首先，我們來聽幾個數字。

第一個數字：8900；

第二個數字：7億；

第三個數字：1400；

第四個數字：3秒；

第五個數字：5564；

聽到這些數字，我不知道您作何感想？

中國共產黨改革開放30年的時間，一共使7億農民擺脫了貧困；8900萬，指的是截止到目前2017年為止，中國共有8900萬黨員；這8900萬黨員的壓力其實非常大，因為我們定了個目標，在2020年要達成小康社會。2017年，中國已經劃出了脫貧的一條標準線，就是農民年收入要達到2300元。而2012年到2016年這四年時間里，接近1400多天，我們共使5564萬人口脫貧了。這個數據也就相當于3秒鐘，就有一個人脫貧。

剛才我給的這一系列數據，通過我這樣的講解，你有何感受呢？

截止到2020年中國還有接近4000萬人需要去脫貧，也就是在未來兩年時間里面，我們可能還要每年要確保每年有1000~2000萬人能夠迅速脫貧，才能夠在2020年達成我們的目標。

我們對中國共產黨的執政，一定是充滿信心的。但是有沒有發現，對每一個黨員干部也帶來了很多壓力，同時也使他們在工作上必須思考，如何卓有成效。

這個過程中，不能不說一個非常關鍵的因素起到了關鍵作用；而這個關鍵因素，叫做數據。

所以【引爆團隊動能】，我們提供的第一個建議是：數據匯報必須常態化。

有人會說，數據不會騙人。

的確，我堅信一個道理，數據這個東西有時候可以造假。

但是請你相信，如果沒有數據，更容易造假。

所以，數據匯報常態化，是確保一個團隊有目標有方向的一個非常有必要的手段。

而且數據匯報有很多的好處，其中一個重要的好處就是，數據是貢獻最好的指標。

可能有些管理者會思考說，銷售人員可以用數據來衡量，但是其他工種呢？沒有辦法用數據來衡量。我也認同，因為崗位有很多種。

但是，我們不能不說，以結果為導向，以數據做依據，能夠提供數據的環節必須由數據做指引。

只有這樣，我們才可以使團隊有更長遠的發展。

好了，今天我們就介紹到這里。

請記住，數據匯報常態化，非常必要。

感謝您的收聽。

高效能戰略：在高價值區，做正確的事！

本次《引爆團隊動能》能量超驗營精品公開課中，張德華老師將和您一起深層次地分析、解剖影響團隊效能的關鍵因子，并首次分享“四維動能”管理與發展模型。從基本點面，到系統構架，讓您不僅看懂“是什么”，更能解決“怎么辦”，從而全面升級您團隊的戰斗力。