宜賓團(tuán)建出游方案

宜賓團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)有效的溝通過(guò)程。在該過(guò)程中，參與者和推進(jìn)者都會(huì)彼此增進(jìn)信任、坦誠(chéng)相對(duì)，愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的核心問(wèn)題。 tag：宜賓團(tuán)建出游方案

宜賓公司團(tuán)建山莊

團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過(guò)明確的分工合作，提高團(tuán)隊(duì)共同面對(duì)問(wèn)題時(shí)更好處理問(wèn)題的能力，鍛煉團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)而相互配合，更好、更快的完成任務(wù)。tag：宜賓公司團(tuán)建山莊

宜賓50人的團(tuán)建活動(dòng)

宜賓團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有控制功能。員工的個(gè)體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過(guò)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識(shí)；由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。tag：宜賓50人的團(tuán)建活動(dòng)

宜賓軍事團(tuán)建培訓(xùn)基地

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程培訓(xùn)，內(nèi)容主要有群體與團(tuán)隊(duì)形成，團(tuán)隊(duì)發(fā)展與績(jī)效推動(dòng)，團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則，團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)等，旨在使學(xué)員掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能。tag：宜賓軍事團(tuán)建培訓(xùn)基地

山美特戶外拓展培訓(xùn)開創(chuàng)性的提出了“情境訓(xùn)練”的概念，構(gòu)建了完整的情境訓(xùn)練理論模型，推出了情境商戰(zhàn)、情境拓展、情境團(tuán)建、情境黨建、情境教育五大情境訓(xùn)練系統(tǒng)，研發(fā)了數(shù)十個(gè)情境訓(xùn)練課程及上百個(gè)情境體驗(yàn)。這些豐富的情境訓(xùn)練課程及活動(dòng)項(xiàng)目能讓受訓(xùn)對(duì)象在特定的情境體驗(yàn)中，更輕松、更快樂(lè)的在情境的深度體驗(yàn)中達(dá)成特定的培訓(xùn)活動(dòng)目的。