宜賓團(tuán)建活動

宜賓團(tuán)隊建設(shè)與管理課程對銷售團(tuán)隊管理體系作出全面梳理，構(gòu)建六大工作模塊–新員招募與面試，業(yè)務(wù)訓(xùn)練與輔導(dǎo)，銷售目標(biāo)與計劃，團(tuán)隊管理與控制，部屬激勵與溝通，以及績效評估與考核。通過系統(tǒng)講解和演繹，課程幫助學(xué)員成功進(jìn)入銷售管理的角色，變“放養(yǎng)”為“圈養(yǎng)”，給予員工支持，獲得員工信任，帶動員工熱忱，使團(tuán)隊一步步朝著規(guī)劃的目標(biāo)前進(jìn)。tag：宜賓團(tuán)建活動

宜賓近郊適合團(tuán)建的地方

宜賓團(tuán)隊建設(shè)具有控制功能。員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過團(tuán)隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識；由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。tag：宜賓近郊適合團(tuán)建的地方

宜賓團(tuán)建周邊游

用有效的溝通激活團(tuán)隊建設(shè)，建立良好的工作氛圍 溝通是維護(hù)團(tuán)隊建設(shè)整體性的一項十分重要的工作，也可以說是一門藝術(shù)。如果說紀(jì)律是維護(hù)團(tuán)隊完整的硬性手段的話，那么溝通則是維護(hù)團(tuán)隊完整的軟性措施，它是團(tuán)隊的無形紐帶和潤滑劑。tag：宜賓團(tuán)建周邊游

宜賓適合公司聚餐團(tuán)建的地方冬天

宜賓團(tuán)隊建設(shè)內(nèi)容主要有高績效團(tuán)隊的構(gòu)建之道，讓團(tuán)隊員工敬業(yè)成長的蓋洛普路徑，團(tuán)隊協(xié)作與沖突的協(xié)調(diào)，高效溝通的策略與技巧等，使學(xué)員提升團(tuán)建和溝通能力。tag：宜賓適合公司聚餐團(tuán)建的地方冬天

山美特戶外拓展培訓(xùn)通過對團(tuán)隊課題的深入研究，形成了以 體驗式培訓(xùn)、團(tuán)隊活動、戶外拓展、親子活動、真人激光 CS 為主的五大核心產(chǎn)品體系。所有課程均以“體驗”為核心特色、具有高度的實踐性和感知性。