德陽團(tuán)隊建設(shè)與管理課程對銷售團(tuán)隊管理體系作出全面梳理,構(gòu)建六大工作模塊–新員招募與面試,業(yè)務(wù)訓(xùn)練與輔導(dǎo),銷售目標(biāo)與計劃,團(tuán)隊管理與控制,部屬激勵與溝通,以及績效評估與考核。通過系統(tǒng)講解和演繹,課程幫助學(xué)員成功進(jìn)入銷售管理的角色,變“放養(yǎng)”為“圈養(yǎng)”,給予員工支持,獲得員工信任,帶動員工熱忱,使團(tuán)隊一步步朝著規(guī)劃的目標(biāo)前進(jìn)。tag:德陽團(tuán)建活動
德陽團(tuán)隊建設(shè)培養(yǎng)團(tuán)隊的責(zé)任能力。責(zé)任是最基本的職業(yè)精神,勝于能力,沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人。責(zé)任承載著能力。在團(tuán)隊中鼓勵共同承擔(dān)責(zé)任,培養(yǎng)團(tuán)隊成員的責(zé)任心,工作中遇到問題,首先要從自己身上找原因,沒有該不該,只有要不要。tag:德陽單位團(tuán)建
高效的德陽團(tuán)隊建設(shè),是指將肩負(fù)特殊使命的團(tuán)隊成員按照特定的模式組織起來,協(xié)調(diào)一致,以實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的持續(xù)不斷的過程。通過本課程的培訓(xùn),使學(xué)員明確團(tuán)隊與團(tuán)隊精神;了解團(tuán)隊發(fā)展的不同階段及應(yīng)對方法;清晰自己在團(tuán)隊中的角色及定位,讓團(tuán)隊管理者識人用人;通過現(xiàn)場團(tuán)隊游戲和分享,讓學(xué)員充分感受和認(rèn)識到團(tuán)隊協(xié)作、團(tuán)隊學(xué)習(xí)的意義,掌握塑造高效團(tuán)隊的方法和團(tuán)隊管理工具。tag:德陽團(tuán)建活動策劃
德陽團(tuán)隊建設(shè)能激勵團(tuán)隊。團(tuán)隊精神讓隊員之間認(rèn)識到個體的差異性,可以讓隊員去相互學(xué)習(xí)對方身上的優(yōu)點,努力的向更好的方向進(jìn)步。當(dāng)團(tuán)隊完成某項個人無法完成的任務(wù)時,又會反過來激勵團(tuán)隊,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。tag:德陽團(tuán)建公司排名
山美特戶外拓展培訓(xùn)培訓(xùn)圍繞“團(tuán)隊成長”這一核心服務(wù)理念,不斷研發(fā)創(chuàng)新,相繼開發(fā)出團(tuán)隊建設(shè)、卓越執(zhí)行力、新員工融入、有效溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能、企業(yè)文化導(dǎo)入、銷售團(tuán)隊激勵、班組長拓展、客戶關(guān)系拓展、野外體驗、水上拓展、旅游拓展等一系列拓展培訓(xùn)課程,同時可根據(jù)客戶的需求量身設(shè)計。