樂(lè)山戶外拓展訓(xùn)練就是為企業(yè)搭建的溫情管理的平臺(tái),遠(yuǎn)離僵化而冷漠的官僚組織,大家不分高低,只有一個(gè)互相信任、協(xié)調(diào)默契的團(tuán)隊(duì)。實(shí)踐證明,這些溫情管理方式都有利于凝聚員工的企業(yè)精神,減少員工的可能性流動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和員工的歸屬感、事業(yè)心、向心力,從而贏得企業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。tag:樂(lè)山公司附近素質(zhì)拓展
樂(lè)山戶外拓展訓(xùn)練強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)式學(xué)習(xí),至今已發(fā)展成為培養(yǎng)現(xiàn)代人和熔煉現(xiàn)代組織的一種全新的學(xué)習(xí)方法和訓(xùn)練方式。其途徑就是通過(guò)個(gè)人在培訓(xùn)活動(dòng)中的充分參與,來(lái)獲得個(gè)人的體驗(yàn),然后在培訓(xùn)師指導(dǎo)下,提升認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)方式。或者是說(shuō),凡以參與性活動(dòng)開(kāi)始的,先行后知的,都可以算是“體驗(yàn)式培訓(xùn)”。tag:樂(lè)山青少年戶外拓展
工作時(shí)間長(zhǎng)了,員工不免有惰性甚至私心,熱情慢慢消退。在一成不變的環(huán)境里,靠固有溝通方式很難解決這些問(wèn)題。當(dāng)員工看不到前途,感受不到團(tuán)隊(duì)溫暖時(shí),就會(huì)跳槽。此時(shí),樂(lè)山戶外拓展訓(xùn)練可在一定程度上加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),改善員工態(tài)度。tag:樂(lè)山市拓展訓(xùn)練營(yíng)
團(tuán)隊(duì)的打造是樂(lè)山戶外拓展訓(xùn)練的宗旨,為團(tuán)隊(duì)建設(shè)而努力是每個(gè)項(xiàng)目所要達(dá)到的目標(biāo)。但是不意味著團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目就是大家的責(zé)任,如果責(zé)任是大家的,那么等于每個(gè)人都沒(méi)有責(zé)任。所以,團(tuán)體項(xiàng)目仍是個(gè)人能力的體現(xiàn),在團(tuán)體項(xiàng)目中個(gè)人的能力是在集體中的運(yùn)用。在團(tuán)體中,個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、團(tuán)隊(duì)精神、身體素質(zhì)可以發(fā)揮到極至。此時(shí),個(gè)人會(huì)在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中體現(xiàn)個(gè)人的能力,會(huì)有更大的歸宿感與成就感。團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目以個(gè)人的努力為基礎(chǔ),個(gè)人成為團(tuán)隊(duì)每個(gè)不可或缺的元素。 tag:樂(lè)山戶外拓展公司??
山美特戶外拓展培訓(xùn)培訓(xùn)師均是從高等學(xué)院畢業(yè),擁有專業(yè)知識(shí),并且對(duì)管理學(xué)、心理學(xué)有一定了解和研究的人員,或是部隊(duì)退役軍人。山美特公司到目前為止已經(jīng)培訓(xùn)過(guò)近千家企業(yè),共計(jì)上萬(wàn)人次,豐富的成功案例將是最直觀的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。