山美特拓展訓練感悟

　　在上研究生時參加過一次拓展訓練，目的是提升自我，訓練團隊合作，增強凝聚力，但整個感覺項目針對性不強，而且略顯形式化，沒有深度。而此次山美特拓展訓練讓我印象深刻，在訓練活動中，每一個項目都帶給我許多啟示與思考，使我受益匪淺。

　　我們的訓練項目包括：空中單杠、天地英雄、一號目標、畢業(yè)墻。而深刻的印象其實在項目真正開始之前就已經(jīng)產(chǎn)生了，那就是教練員的口才：邏輯思維清晰，內(nèi)容中肯有深度，卻又不失詼諧幽默，至少我此時此刻已經(jīng)被此次訓練所吸引，并充滿期待。

　　我們在推選隊長、起隊名、編隊歌、畫隊旗、編隊訓之后，就開始了第一個項目：空中單杠。坦白講站在地上看此項目并未覺得有多大難度，自然也就信心滿滿。很快就到我了，和大家一樣，我很快就爬到了頂點，但此刻我終于明白為什么大家在這里都會停頓好一段時間，當想辦法站起來時，往下一望，一種莫名的恐懼感油然而生，也許這是本能吧，因為身旁已無可依附的物體，在這一霎那我真的想過放棄，但想想大家都能站起來，并跳出去，為什么我要例外，而且大家都在下面加油，指導。鎮(zhèn)靜了幾秒后，我終于站起來，跳了出去并成功抓住了單杠，成績還是目前本隊最快的……我覺得一個好的團隊也應該是這樣吧，它會感染，激勵每個隊員超越自己，并向前邁進。

　　天地英雄，一個聽起來很霸氣的項目，雖然在兩個隊的比拼當中我們勝出，但我承認我們難以稱為英雄。在進行過程當中，我們發(fā)現(xiàn)了很多問題，也就是教練說的“糾錯”及時，但遺憾的是沒有快速制定“修復”的方案，以至于我們的成績不理想。雖然大家在整個過程中，大家頂著烈日積極參與，“牽線搭橋”，可結(jié)果告訴我們，光有激情是不夠的，策略很重要，而要制定一個好的策略，就必須有一個領導者能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并匯總分析大家的意見，最后制定策略解決問題。我想我們在以后的工作中也應如此。

　　一號目標，我們試圖避免在“天地英雄”里犯的錯誤，于是讓7號組員匯總大家的任務，但結(jié)果我們并沒有達到目的。因為在這么短的時間內(nèi)，讓如此多的信息匯總到一個人手里，可以想象他很難快速做出正確合理的判斷，而其他組員又沒有給予有效的提示，幫助（七嘴八舌在我看來并不有效）。這說明團隊的領導者不是萬能的，什么問題拋給他決斷就夠了，作為成員，應該充分的給他提供信息，并幫助分析，要知道一個項目的失敗是整個團隊的責任，而不是領導者一個人的問題。

　　完成以上三個項目后，我以為拓展就此結(jié)束，沒想到還有一個終極項目——畢業(yè)墻。當教練要求近150號人在半小時內(nèi)完成時，我真的沒有信心，“幸好”我們是第二梯隊，可以先在下邊“觀望”，“觀望”的結(jié)果可以用“震撼”來形容，大家配合的非常好，而且明知道有一定危險性，卻沒有一個人退縮，我想這一定是建立在彼此信任的基礎上，當?shù)谝粋€人順利爬上“城頭”時，我就意識到今天沒問題了。我還記得我從地上開始被人托起到爬上“城頭”應該不超過5秒鐘。另外一個感觸就是爬上城頭的隊員拼命拉下面的隊員的場景，在那一刻我深刻的意識到我們是一個“整體”。

　　最后集體照相，當教練說出我們畢業(yè)墻只用時21分鐘時，大家都歡呼，吶喊，因為這是我們共同努力，共同拼搏的結(jié)果。通過這次拓展訓練，對照檢查自己的工作，我想至少應該在以下兩個方面加深認識：第一，充分信賴他人，相信團隊的力量。因為一個人的能力和精力都是有限的，不可能把所有的工作都自己扛，這樣不僅效率不高，而且質(zhì)量不佳，更沒有充分利用人力資源。因此，要把工作合理分解，大膽讓他人去分擔。第二，要清楚認識團隊里不同角色所承擔的職責，作為領導者，首先應該制定合理的計劃。更重要的是在第一時間發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，而在這個過程當中總結(jié)分析其他組員提供的有用信息也十分重要。作為組員，首先要積極的參與到項目當中，當發(fā)現(xiàn)問題的時候，并不只是一味的報告給領導者，認為那是領導的事，與己無關，而應積極思考解決的辦法，盡量給領導者提供充分，有效的信息。

　　綜上所述，此次訓練的每個項目都讓我領悟到不少日常工作中應當注意到的細節(jié)，讓我在訓練中體悟，在體悟中受益，這次拓展訓練給了我一次難忘的經(jīng)歷，更給了我一筆寶貴的精神財富。