發布時間:2017-08-14 19:17:43 來源:山美特 訪問量:16次
總會有些時候,我們滿心期待,換來的是失望或者是不體諒。環顧四周,似乎只有你自己在徘徊。努力了好像還是看不見希望。你甚至一度認為,沒有人比你更加的不如意了。漸漸的,你會開始不自信不勇敢不愿向前。生活沒有彩排......人生也絕沒有重來! 看完這段話,不知道參加完拓展訓練的你是否有所感悟呢?
拓展訓練引發的工作啟示
大局觀
拓展活動開始時教練問:“你們是一個團隊還是一個團伙?”都異口同聲說是一個團隊。然而當一個團隊發生裂變、競爭時,必然有輸贏的誕生。在這場激烈的競爭當中,我們似乎看到了有的人還活在小我的世界,其實“世界那么大,有時該去看看!” 也有的團隊贏得成功后,愿意將取得的成果與失敗的隊伍分享,他們贏得了朋友,收獲了掌聲和贊譽!
理性思考
工作生活中,理性思考顯得尤為重要,在拓展比賽中也一樣。因為只有理性思考的團隊才能夠在突發事件來臨時,客觀分析、理清頭緒、找到方法、清晰部署、落地執行,有層次有重點的逐一攻克難點,最高效的完成需要完成的任務。你們的隊伍理性思考了嗎?是否也曾手忙腳亂了呢?
團隊協作
“一雙筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團”,在團隊協作中,默契配合程度決定了比賽的輸與贏。成功需要每個人的付出,但失敗,只需要一個人的疏忽。在游戲中你是否想過如果再細心一點,努力一點,成績就會大不相同,甚至不會錯失贏的機會呢?
雙向溝通
在工作中,我們常會遇到你說你的,我做我的,你說的與我無關,為了迎合應付領導,隨聲附和,這其實就是單向的溝通,而我們在團隊中,需要的恰恰相反,是需要雙向溝通,對話雙方能夠有共鳴,有反饋。在拓展比賽中,有的隊伍愿意與對方進行友好溝通協調,有的隊伍不愿意溝通協調。
領導力
隊長作為一個團隊的管理者,擁有管理團隊的權利,同時也承擔著接受成功或失敗的風險。團結隊員,必要時做出正確的判斷與決策,與隊員共進退,這是隊長的本職任務。然而作為隊長,我們是否肩負起了隊長的職責,作為隊員,我們是否在服從隊長的管理與安排了呢?
積極的心態
勝不驕,敗不餒,陽光積極樂觀的心態,是引導我們前行的一盞明燈。無論是輸是贏,我們都應嘗試樂觀面對。面對失敗隊伍隊長接受懲罰,我們更應看到的是隊長的責任與擔當,值得我們反思也值得我們感動,而幸災樂禍甚至嬉笑嘲諷永遠行不通。在現場的你是否還記得那個難忘的場景呢?
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